注冊(cè)海外商標(biāo)十分必要

       在2000年就發(fā)現(xiàn)自己的品牌被西門(mén)子在德國(guó)搶注，后者注冊(cè)的HiSense商標(biāo)與海信的Hisense只存在字母大小寫(xiě)的差別。近年來(lái)，由于商標(biāo)糾紛，海信產(chǎn)品進(jìn)入德國(guó)市場(chǎng)的阻力越來(lái)越大，使得糾紛也愈演愈烈。
　目前，海信與西門(mén)子談判的重心是商標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。西門(mén)子認(rèn)為，商標(biāo)價(jià)值不僅包括它的注冊(cè)費(fèi)用，還應(yīng)有產(chǎn)品推廣的成本費(fèi)用，而海信只愿支付注冊(cè)費(fèi)用，因而“不是公平的市場(chǎng)價(jià)格。”但海信方面不能接受對(duì)方4000萬(wàn)歐元的要價(jià)，海信副總裁郭慶存稱“他們這是敲詐！”無(wú)奈之余，海信在德國(guó)啟用了備用商標(biāo)Hsense，但西門(mén)子則認(rèn)為新商標(biāo)與自己的固有商標(biāo)類(lèi)似而主張予以撤銷(xiāo)。國(guó)內(nèi)的一些業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，從目前態(tài)勢(shì)看，海信和西門(mén)子除了對(duì)簿公堂之外，不會(huì)有其他解決方案了。而西門(mén)子一面談判，一面悄然將海信告上德國(guó)法院的做法更讓自己故意設(shè)置貿(mào)易壁壘的企圖昭然若揭。
　對(duì)海信來(lái)說(shuō)，打官司過(guò)程中會(huì)有一定的難度，尤其需要證明海信對(duì)商標(biāo)使用在先和對(duì)方違反誠(chéng)信原則。海信最有力的依據(jù)是《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》。該公約要求各成員國(guó)禁止使用與其他成員國(guó)中任何已經(jīng)馳名的商標(biāo)相同或近似的標(biāo)記。海信于1999年1月5日成為中國(guó)馳名商標(biāo)，如能在法律層面證實(shí)海信在西門(mén)子搶注之前，品牌就已獲得國(guó)際認(rèn)可，便可據(jù)此尋求德國(guó)法院的支持。
　但也有專家指出，各國(guó)司法實(shí)踐中尚無(wú)直接適用這個(gè)公約條款的先例，因此前景并不樂(lè)觀。
　海外商標(biāo)被搶注成為家電出口的新壁壘
　知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家指出，利用商標(biāo)注冊(cè)來(lái)限制和制約競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，保證自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為國(guó)外企業(yè)采取的新戰(zhàn)略之一。海信并非惟一被惡意搶注海外商標(biāo)的中國(guó)知名廠商。有報(bào)道稱，目前中國(guó)內(nèi)地已有15%的企業(yè)商標(biāo)在境外遭搶注。遠(yuǎn)的不說(shuō)，在我們的近鄰東南亞，就有許多十分有“遠(yuǎn)見(jiàn)”的商人先下手為強(qiáng)，將中國(guó)的一些家電知名品牌搶注在自己名下。
　菲律賓是一個(gè)擁有8300百萬(wàn)人口的熱帶島國(guó)，對(duì)冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)等白色家電的需求異常旺盛，世界家電巨頭對(duì)這一市場(chǎng)都十分重視。由于當(dāng)?shù)厝素毟粦沂猓械仁杖爰彝サ闹Ц赌芰Σ⒉粡?qiáng)，從理論上講，物美價(jià)廉的中國(guó)家電產(chǎn)品具備很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。然而在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上，記者除了偶然能見(jiàn)到美的和海爾空調(diào)外，其他中國(guó)品牌家電卻芳蹤難覓。其中一個(gè)原因就是一些當(dāng)?shù)厝藫屪⒘酥袊?guó)家電企業(yè)的商標(biāo)。
　由于商標(biāo)注冊(cè)在國(guó)際上有一個(gè)普遍認(rèn)同的“屬地原則”，即先在一個(gè)國(guó)家注冊(cè)，就先受該國(guó)法律的保護(hù)，超過(guò)這個(gè)國(guó)家的范圍，保護(hù)就失效。一旦商標(biāo)被搶注，中國(guó)企業(yè)只能放棄當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，或向搶注者交上一筆不菲的品牌使用費(fèi)。因此，中國(guó)知名品牌想進(jìn)一步做強(qiáng)，首先必須國(guó)際化，而商標(biāo)是國(guó)際化的“開(kāi)門(mén)磚”，在境外先行注冊(cè)才是上策。