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三門(mén)峽商標(biāo)注冊(cè):

        紅酒是惟一堿性的酒精性飲品,可以中和現(xiàn)代人每天吃下的大魚(yú)大肉以及米麥類酸性物質(zhì)。美國(guó)醫(yī)學(xué)方面的專家證實(shí),紅酒含有豐富的維生素及礦物質(zhì),可以補(bǔ)血、降低血中的膽固醇;能預(yù)防心臟病和高血壓。飲用紅酒對(duì)有輕微貧血的女性可養(yǎng)氣活血、養(yǎng)顏美容,使皮膚有彈性,并且能使菜肴中的油質(zhì)消失,促進(jìn)胃的消化能力。紅酒的種種好處使得國(guó)人越來(lái)越愛(ài),對(duì)紅酒的消費(fèi)也就越來(lái)越高。

        然而超市里琳瑯滿目的紅酒商標(biāo)讓人眼花繚亂。“干紅葡萄酒的標(biāo)簽上寫(xiě)著原產(chǎn)地:法國(guó),但是下面灌裝公司和地址卻在國(guó)內(nèi),到底是不是原裝進(jìn)口酒?”很多消費(fèi)者都有這樣的疑惑。為什么紅酒都愛(ài)“傍名牌”?

        主要是由于中國(guó)消費(fèi)者對(duì)紅酒缺乏辨別力。北京某紅酒經(jīng)銷商陸先生介紹,紅酒品牌“拉菲”在國(guó)內(nèi)就有很多傍名牌的,前面也加“拉菲”兩個(gè)字,后面帶個(gè)拉菲家族、拉菲兄弟、拉菲特、拉菲爾這樣很多的產(chǎn)品,很多人一看拉菲,知道,但是沒(méi)有細(xì)看下面的內(nèi)容。。據(jù)了解,像世界名酒拉菲,目前“大拉菲”售價(jià)在萬(wàn)元以上,“小拉菲”售價(jià)約在五六千元。其余幾十元到幾百元的拉菲或者某某拉菲,不可能會(huì)是真正的“拉菲”。一些打著5年、10年窖藏進(jìn)口紅酒,只要100多元,這連木桶的費(fèi)用都不夠,怎么可能是正宗的名酒?

      “傍名牌”為什么如此泛濫?

        最具吸引力的原因就是,一旦傍上,獲利非凡。“重賞之下必有勇夫”,同樣的道理,高端葡萄酒產(chǎn)品所帶來(lái)的高額利潤(rùn)刺激了眾多的沒(méi)資金沒(méi)技術(shù)沒(méi)規(guī)模葡萄酒小企業(yè)走上傍名牌之路。借著國(guó)內(nèi)商標(biāo)法的不健全,千方百計(jì)地在商標(biāo)上做文章,申請(qǐng)一些與知名葡萄酒產(chǎn)品的商標(biāo)相近或易混的商標(biāo),以此達(dá)到渾水摸魚(yú)多撈銀子的目的。同時(shí),也糊弄了不少不懂行的消費(fèi)者。

      “被傍”企業(yè)維權(quán)為什么如此難?

        傍名牌泛濫找準(zhǔn)了企業(yè)的軟肋。有些名牌企業(yè)知道自己被傍上了,可是對(duì)于維權(quán)卻不敢浩浩蕩蕩地進(jìn)行,不敢造成過(guò)大的聲勢(shì),因?yàn)檫@些名牌企業(yè)也擔(dān)心打假造成的負(fù)面影響。舉個(gè)例子,如果你的周?chē)坷浦杏芯牌渴羌俚?,你卻不能辨識(shí)真假時(shí),那么你選擇繼續(xù)喝拉菲呢,還是對(duì)拉菲避而遠(yuǎn)之呢。所以即使拉菲打假,它也不敢造成假拉菲鋪天蓋地的輿論,當(dāng)消費(fèi)者在腦中普遍形成拉菲假酒泛濫的總體印象后,對(duì)真品拉菲的評(píng)價(jià)也必然受到影響。倘若造成這種結(jié)果,真正的拉菲也將失去中國(guó)龐大的葡萄酒市場(chǎng)了。所以拉菲維權(quán)只能是低調(diào)的有針對(duì)性進(jìn)行,而不可能在全國(guó)范圍內(nèi)形成大規(guī)模的拉菲打假風(fēng)潮。

      專家評(píng)論

        中技所商標(biāo)交易服務(wù)中心主任周靜說(shuō):傍名牌是一種短期行為。選擇傍名牌的企業(yè)獲益的根本是利用了消費(fèi)者對(duì)葡萄酒知識(shí)的匱乏,現(xiàn)在傍名牌的產(chǎn)品外觀及商標(biāo)與真品葡萄酒特別相近,當(dāng)消費(fèi)者沖著名牌而去的時(shí)候稍有不慎就可能購(gòu)買(mǎi)了傍名牌的產(chǎn)品。但是,因?yàn)榘频钠髽I(yè)大多規(guī)模小資金少技術(shù)差,所以它們模仿不了名牌產(chǎn)品的品質(zhì)。消費(fèi)者這次買(mǎi)了傍名牌的產(chǎn)品后,覺(jué)得產(chǎn)品的品質(zhì)不好,那他下次就可能不會(huì)再購(gòu)買(mǎi)同類產(chǎn)品了。所以,要想長(zhǎng)久留住消費(fèi)者的心,就得用產(chǎn)品的品質(zhì)來(lái)打動(dòng)他們。除此之外,別無(wú)途徑。

        當(dāng)遇到“傍名牌”現(xiàn)象時(shí),周靜建議企業(yè):加強(qiáng)建設(shè)自己的監(jiān)督體系,設(shè)立舉報(bào)電話,設(shè)立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督互動(dòng),加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等手段都是可行的。


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